繼2月11日至13日的第一期“項目管理訓練營(yíng)”培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)結束之后，3月14日至15日，杭州市園林綠化股份有限公司又舉辦了第二期“項目管理訓練營(yíng)”培訓活動(dòng)，工程事業(yè)總部、投標中心、總工辦、合約部等相關(guān)部門(mén)人員參加了培訓。
本次培訓，課程內容同樣豐富多彩，既包括《如何打造“金獎”工程》、《項目施工組織設計》、《成本管控制度及相應知識》、《植物種植養護中提高成活率的關(guān)鍵技術(shù)》、《園林工程決算過(guò)程管理及應注意事項》、《省園林綠化安全文明標化工地臺賬資料》、《質(zhì)量安全意識》等工程施工與管理方面的內容，又包括《企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展趨勢和全員財務(wù)能力提升》、《“營(yíng)改增”的政策培訓》等財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識。主講人既有外聘的園林行業(yè)專(zhuān)家、教授，也有公司相關(guān)部門(mén)的負責人。各位主講老師或清晰嚴謹、或生動(dòng)詳實(shí)的講課，將理論與實(shí)踐進(jìn)行了有機結合，令大家受益頗多。
今后，“項目管理訓練營(yíng)”培訓活動(dòng)將持續開(kāi)展，每期培訓主題將根據企業(yè)發(fā)展需要和員工的培訓需求而制定，該項工作對進(jìn)一步提升全體員工的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素養將起到積極的推動(dòng)作用。
培訓現場(chǎng)